魯南眼科醫院郭偉:借力??芇ACS“管好”特檢科室
如何讓眼科特檢技師干得快、干得好、愿意干、成長快,是特檢科室管理者最為關注的問題。
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無論對于醫療信息化市場還是企業,這一新政策都將帶來利好。
充分發揮醫療系統“試驗田”的優勢,與國產數據庫研發團隊加強合作。
外行看熱鬧,內行看門道?!搬t院CIO班”輕松談(Easy talk)系列之一。
語言是有潛臺詞的,AI的問題就是還無法表示潛臺詞。
引入醫療行業垂域大模型,賦能患者全周期健康管理與服務。
規劃不是一成不變的,可以根據實際情況、特別是外部政策變化,做適時調整。
該預案針對“發生全院性信息系統故障,但醫保交易正?!钡那闆r。
4月26日14:00-17:30, 醫院CIO班2024年度招生咨詢會暨培訓答疑公開課線上直播。
來自京津冀三地的醫院信息化同仁圍繞五大熱點話題展開研討。
可考慮建立區域大數據中心,以實現區域內業務管理和診療服務的協同。
醫院IT基礎設施需要橫向擴展和集約化管理。
醫療信創從能用到好用,這是一個漸進的過程。
牢牢把握醫院信息化建設“安全、穩定、實用、高效”的八字方針。
系統崩潰或網絡癱瘓=沒有信息系統=手工應急?真的是這樣嗎?
歡迎掃描文內海報二維碼報名參加。
湖北省第三人民醫院全面推進兩院區一體化智慧醫院建設和醫院數字化轉型。
想要數據產生更大價值,還需要改變醫療行為本身。
在2024CHINC上,您感興趣或聽到的關鍵詞有哪些?歡迎在評論區留言、補充。
無論醫療信息化項目大小,均應有序厘清“五個問題”。
達到“什么都不用帶,一路刷臉就可以完成整個就醫過程”的效果。
明確業務需求,并將業務需求轉化為軟件項目建設需求。
多向各業務部門提醒設備故障會導致的停機、數據丟失等風險。
第五期擬于5月開班,線下線上同步教學。
應以滿足需求為先,讓“技術為人服務”。
醫院信息系統故障應急最大的難點是數據繼承。
“新質生產力”將為醫療行業診療質量、服務效率帶來新的躍升,也必將催化出更多新型的醫療服務模式。
融合DCMM測評的經歷和實踐過程,聚焦“養數據”的數據治理目標。
醫院信息科不能“生產”數據,但必須“監管”數據。
醫療信創需要縝密細致的規劃、躬身入局的實踐,以及信創廠商的鼎力相助。
最新評論
人臉生物識別信息保存在醫院信息系統里嗎?風險巨大,隨時爆雷!
文中“正確的做法是出院超過24小時的患者只能重新辦理入院” 此處應為“出院”吧
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針對醫共體業務,將數據治理和數據利用的能力和基因植入到醫共體產品方案,在落地過程中找尋醫共體特色的數據應用爆點