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數字化保障“高品質”，深圳前海泰康醫院投入運行
高品質的服務理念、管理流程都需要借助信息系統進行落地。
案例研究
醫院信息化
浙江省中醫院：烏梅湯爆火下的數字化轉型
93歲的中醫院在數字化轉型中實現業務創新。
華潤武鋼總醫院：集成平臺為“四個一體化”打好基礎
對內抓閉環，對外抓協同。
“AI思維”驅動溫醫大附一院患者全周期健康管理與服務
引入醫療行業垂域大模型，賦能患者全周期健康管理與服務。
“數據要素×醫療”如何落地？試看寧波方案
數據要素在授權運營模式下，政府前期可以不考慮盈利，只注重將數據要素市場做大。
寧波海曙打造“區域信創云HIS”
在區域衛生信息化項目中實現全面信創支持，此前還鮮見先例。
率先引入API共享中臺：綿陽市中心醫院為何敢于吃螃蟹？
后端先把數據準備好，前端接口配置會更高效。
佛山禪醫：點亮復星健康集團“線上線下一體化”夢想
引入衛寧健康作為云HIS戰略合作伙伴，復星健康著力推進以患者為中心的“線上線下一體化”就醫全流程服務。
團風縣緊密型醫共體突圍：信息化走活縣鄉村一盤棋
縣域醫療機構使用同一套信息系統，助力“村級問診、鄉鎮檢查取藥、縣級服務”服務新格局的形成。
百強之基 | 安醫大一附院陶敏：信息化賦能醫院高質量發展提升行動
上系統不再是醫院的難點，關鍵在于系統建設者能否對業務需求有深入理解。
復星健康冷鋒：升級到云HIS離不開集成平臺“牽線搭橋”
線上線下一體化的醫療服務，離不開一體化集成平臺的支撐。
河北醫大二院底濤：為醫院開墾數據應用的沃土
大數據平臺的建設需要有整體規劃和長期建設的心理準備。
云集成平臺，支撐區域醫療信息化集約建設的“龍華模式”
全區一套集成平臺、一套業務系統、一套數據庫架構。
以國家區域醫療中心為契機，福醫大一附院多院區信息系統一體化更迭
先在新院區構建一套穩定、高效、開放的系統，再覆蓋到老院區。
廣西醫科大學第一附屬醫院：桌面云部署超4000點的背后
桌面云應用場景更為豐富，能夠大幅度降低運維成本，方便終端能耗管理。
清華長庚醫院董若琳：患者無紙化簽署，最重要的是理順流程
如何實現知情同意書簽署流程與信息系統的有機融合？
百強之基?|?華西二院：業務與IT融合，支撐醫院“兩個轉型”
先明確業務目標，再梳理業務流程，最后實施IT建設。
京頤信創醫生站落地隨州，替代背后是超越
直面醫療信創難題，京頤醫療云實現全國產化適配兼容。
試點DIP改革，德陽市人民醫院打造醫保管理“智慧大腦”
通過“共商、共建、共享”方式，打造DIP管理平臺。
如何解決2020版三甲評審標準下的監測數據常見問題？
茂名市人民醫院以三甲復審為契機，持續優化業務流程，開展數據治理。
日照市人民醫院鄭成香：無紙化建設最終要落實到醫療質量提升
“患者無紙化簽署”是決定能否順利推進全院無紙化建設的關鍵節點之一。
【數據安全案例】寧波市鎮海區中醫醫院：筑牢“外防內控”的數據安全新屏障
以數據庫防火墻“外防”，以數據庫防水堤壩“內控”。
百強之基 |?北京友誼醫院：系統一體化部署支撐多院區同質化管理
短時間內完成新建院區的信息化建設，一體化部署是最能快速實現的方式。
政策暖風頻吹，臨床營養信息化機遇與挑戰并存
“臨床營養信息化，要從信息管理上升到數智管理?！?/p>
百強之基?|?信息化支撐青大附院多院區管理
“空間分離，服務一體，這是多院區信息平臺的建設原則?！?/p>
梁志剛：回看超融合承載HIS等核心業務應用這一年
超融合的可靠性、穩定性，已經能夠滿足醫院核心業務運行的要求。
百強之基?|?南方醫院歷時4年構建新HIS系統
選好系統，要能夠支持過去、現在與未來的業務需求。
開業6年，南方醫科大學深圳醫院信息化助創三甲
醫院信息部門要善用外力，但更要打造好自身能力。
對話醫院CIO：為何選擇一體化集群式架構的集成引擎？
為醫院提供同時滿足“技術實現”與“管理合規”的全新解題思路。
10年，醫院數據中心“云端進化”路線圖
醫院數據中心從傳統、孤立的小環境式過渡到更現代的核心式、全體系式。
最新評論
還是得建章立制，審核后操作
分布式存儲不用這么折騰，我們公司開發的分布式都可以滿足
這個sasa服務在哪里可以注冊試用
并非如此！此編碼非彼編碼，解決編碼問題需要解決AI替代醫生診斷問題，數十年前這個問題就已經論證清楚了，信息技術解決問題的前提是正確理解問題，看來我們仍然技高一籌！
書里面沒有介紹信息化建設標準；評級內容信息部的工作內容；籌建醫院信息化規范。